一个词。但保尔森在高盛做了三十二年国际业务，他太清楚当一个主权国家通过外交渠道对另一个主权国家的金融机构表达"关切"时，那个词的真实重量。
它的意思是：如果你们不解决这个问题，我们会开始卖。
如果中国开始卖两房债券——哪怕只是减持百分之五，那就是两百五十亿美元的抛压。
在当前这个流动性已经极度紧张的市场里，两百五十亿的集中抛售足以引发连锁反应。其他持有人会跟着跑。利差会飙升。两房的融资成本会螺旋式上升。然后两房真的就不行了。
然后整个美国住房抵押贷款市场的底座就塌了。
保尔森喝了一口水。常温的白水在他发酸的胃里待了大约两秒，没有让情况好转，也没有让情况恶化。
他把水杯放回桌上，拿起铅笔，在拍纸簿上继续写。
七月十三日。他在CBS的《面对国民》节目上正式提出了火箭筒方案。向国会请求无限制的信贷额度和接管权限来支持两房。
"如果你口袋里有一把火箭筒，你可能根本不需要拿出来用。"
他在节目上说这句话的时候，声音稳定，眼神坚定。
他在高盛的交易大厅里练了三十年的镇定。在摄像机面前维持这种镇定不比在交易台前更难。
七月十五日。SEC发布裸卖空禁令。同一天他向国会正式提交了立法请求。金融股当天暴涨。雷曼涨了百分之十六。
那天晚上他回到这张书桌前，第一次觉得——也许，也许这件事可以被控制住。
火箭筒的逻辑是清晰的。威慑。展示力量，让市场相信政府有能力和意愿兜底，恐慌就会自行消退。不需要真的用那把火箭筒。
七月二十三日。众议院通过了《住房和经济恢复法案》。法案授权财政部对两房进行注资和接管。
这是火箭筒从概念变成实体的一步。
参议院那边他也不太担心——两党在两房问题上罕见地形成了共识，因为谁都不想被指责"在房地产危机最严重的时候袖手旁观"。
法案大概率会在参议院通过。也许下周，也许八月初。
到那个时候，火箭筒就正式装填完毕了。
但——
保尔森的铅笔在拍纸簿上停了
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