行业迈入2.0时代。
□号喊得非常响亮！
但森联集团始终未涉足这一领域，也让不少记者心生疑惑：陈延森难道不看好无人零售赛道？
因此，陈延森和王子嫣刚抵达燕京，还没走出机场大厅，就被提前蹲守在现场的记者们团团围住。
闪光灯瞬间齐亮，快门声此起彼伏。
记者们手中的话筒争相递到陈延森面前：「陈总！淘咖啡首店今日试营业，您如何看待无人零售赛道？森联集团为什么到现在都没有涉足新零售领域？」
陈延森摘下墨镜，淡淡一笑，不紧不慢地回应道：「技术是为生意服务的，而非生意为技术让步，无人售货在特定场景下是个不错的想法，但并不适配当下的整体商业环境。」
陈老板看不上的生意，能是什么好菜？
首先，无人零售的逃单与损耗风险，远比马立云预想的要高得多。
零售行业的毛利率能有多少？
顶多百分之二十！
而无人超市的实际付款率，能达到八成就已经很不错了。
一门注定亏损的生意，用来欺骗投资人、拉升公司股价或许可行，但要是作为长期战略目标，还是趁早放弃为好。
其次，无人超市的实际消费体验，往往与宣传中所说的「未来感」存在明显落差。
说白了，它本质上就是一家自主便利店。
而为了提高支付率、降低逃单率，有些门店甚至从顾客一进门，就会用喇叭反复提醒「请别忘了付款」。
把每一位进店的顾客都当作「潜在的逃单者」，这样的体验，谁能接受？
最后，无人超市虽然去掉了收银员，减少了一笔固定的人力支出，但相应地，需要新增摄像头、门禁系统、识别设备、伺服器和网络设备等一系列硬体，前期投入起码要十万元起步。
从长期来看，固然能节省一部分人力成本，但一家无人超市的营收，能否支撑三五年的正常运营，仍是个未知数。
若不是这两年马立云与森联集团的合作颇为密切，陈延森说话可不会这么客气，多半会开门见山地说：「这门生意，必死无疑！」
记者们愣了愣，听出了他话里的弦外之音，还想再追问几句，却被风隼安保的工作人员礼貌地挡到了一边。
这时，只见张朝阳穿著一件浅蓝色Po
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