，三年顶多。还得写清楚，如果他们三年内没开机，授权自动终止，或者要续约得加钱。”
降龙十八掌从模型角度分析：“贝总，这是一个典型的‘或有对价’结构。他们想把大部分支付与不确定的未来事件挂钩，将风险转嫁给你。你需要提高前期确定性支付的比例，降低或有支付（奖励）的比重。分成是分享上行收益，但前提是项目能成功到达那个‘上行’状态。当前环境下，应更注重下行保护，即无论项目后续如何，先确保一笔可观的、无条件的支付。建议争取高比例、高额度的不可退还首付款，作为你的安全垫。”
基于这些意见，我调整了谈判策略，向陈制片提出了我的核心要价：
1.“保底+分成”结构，大幅提高保底额，降低对“奖励”的依赖：我同意“授权金+分成”的模式，但要求授权金总额提高到150万元，且支付节奏必须改变。我不再接受与项目里程碑强绑定的分期支付，而是要求：合同签署后，立即支付首付款50万元。剩余的100万元，可以在项目立项和开机时分期支付，但即使项目最终未能推进，这50万首付款不可退还。开发奖励可以保留，但金额和支付条件可以再议，这不是我的主要诉求。
2.分成条款的明确性：后端分成比例可以适当让步，但必须明确计算基数、审计方式和支付周期。我需要确保能获得透明、可执行的收益分成路径。
3.授权范围的限定与退出机制：坚持授权仅限于“网络剧独家改编权”，授权期3年。3年内若未开机，授权自动终止，且我已收到的款项无需退还。若需续期，需另行协商并支付额外费用。明确排除电影、动画、游戏等其他所有衍生权利。我必须保留完整的原著一切权利。
我的逻辑很清晰：“保底”（尤其是高额、前置的首付款）是对我IP当前价值和所让渡权利的即时、确定性补偿。无论项目未来是成功、失败还是无限期搁置，这笔钱是我实打实、无风险落袋的。这符合我当前“熊市增加现金储备”的核心需求。“分成”则是对项目未来可能成功的期权，是分享上行收益的可能性，我可以为此在分成比例上做一定让步。用更高的、确定性的前期收入，来对冲项目本
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