汇报完了德国的方案之后，团队又汇报了第三个项目所在地国家波兰。
“波兰的项目如果开展将会非常的顺利，只需要投资六亿欧元就可以收购现有基础设施进行改造，还有一个关键性的优势，波兰相关部门还愿意提供补贴，而且还支持我们申请欧盟的转型基金，是三个国家之中回报率最高的一个国家。”
黄小川看向团队中的法律专家安娜·维尔特，她精通欧盟能源法，记忆力超强，可以清晰地运用任何她熟知的法律条款。
“法律和合规性有什么需要补充的？”
安娜迅速回复道：“三个项目分别位于不同的国家，也就面临着不同的法律框架。西班牙的项目最复杂，涉及自治领地、国家、欧盟三级审批。德国的项目最大的挑战是环保审批，我们已经委托柏林大学在进行环保生态评估研究了，一旦项目实施，尽可能的将影响控制在可接受范围之内。”
在说到波兰项目时，安娜稍微地停顿了一下，重新组织了一下语言说道：“波兰项目的法律风险最高，但是也很透明。波兰正在进行能源法改革，现在还不确定欧盟是否会批准波兰的转型计划，这对我们投入的项目资金影响很大。”
安娜的话，黄小川明白，那就是别等项目进行到一半的时候，突然说环保政策改了，项目被封禁，那前期的投入就等于打了水漂。
黄小川问：“那你们有没有制定退出机制？”
安娜看来准备的很充足：“有！我们对每个项目都设立了变更条款，一旦法律环境发生对我们不利变化时，我们可以以成本加15%的价格将资产出售给当地合作伙伴接手，或者转为债券投资，以上条款经过多轮谈判，已经签订了备忘录。”
听到这里，黄小川点了点头，他对这个团队的前期工作还是比较满意的。
汇报逐渐接近了尾声，这时施密特再次站到了台前：“黄先生，经过我们综合评估，我们的建议如下：如果您追求高回报且有较高的风险承受能力，那么可以选择西班牙的太阳能项目。
如果您在意稳定的现金流和品牌效果，那么可以选择德国的天然气发电厂项目。如果您想抓住能源转型的窗口，并能够承担一定的风险，可以选择波兰
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