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……
短短十分钟，他被拉进了十二个群。每个群都闪烁着99+的未读消息，红色数字像一串串催命符。
他感觉自己不是加入了工作群，是被空投进了一个信息战的前线战壕，四面八方都是子弹横飞。
他点开“骨干沟通群”，里面正在讨论某个项目风险，措辞隐晦，用了大量“那个方面”、“某些人”、“可能存在”等代词。看得他云里雾里，但直觉告诉他，这里面每个代词都代表一口具体的锅，正在被小心翼翼地传递和试探。
另一个预算协调群里，两个部门正在为三万块钱的费用归属扯皮，消息刷了上百条，从“按流程”吵到“讲道理”，最后以“再拉个会专项讨论”暂时休战。
何不凡知道，这个“专项讨论”的纪要，未来很可能落到他头上。
信息爆炸了。他的屏幕被各种群的窗口挤满，像同时打开了十几个吵闹的电视购物频道，每个都在声嘶力竭地喊“看我！看我！”。他感到一阵真实的眩晕，仿佛脑容量被强行塞进了一个嘈杂的菜市场。
这就是“会议纪要优化专员”的隐形福利：被动获得进入所有信息密室的钥匙。从此，所有模糊的指令、所有矛盾的决策、所有无人认领的“待办”，都会像河流汇入大海一样，最终流到他这个“信息入海口”。
他不仅要记录，还要从这些互相矛盾、充满潜台词的碎片里，“优化”出一份能让大家（至少是领导们）都点头通过的官方叙事。这活儿，堪比在一堆碎瓷片里拼出个元青花，还得让每个摔过瓷片的人都承认这是完整古董。
他点开第一次需要“优化”的会议录音。长达三小时的音频，像一条浑浊的、缓慢流动的河。
他必须跳进去，捞出那些被称为“精华”的沙子，同时避开河底那些尖锐的、代表冲突和责任的石头——但往往，那些石头才是真正关键的东西。
听着录音里领导们绕来绕去的车轱辘话，同事之间礼貌但暗藏机锋的推拉，他忽然明白了吴组长那句“不必太细”的深意。
有些话，记下来就是雷；有些分歧，写明了就是坑。
他的工作，就是要在文字的雷区里跳一支精准的踢踏舞，既不能踩雷，还要让舞姿看起来优美、有力、方向明确。
夜幕降临，办公室又只剩他一
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