及市场部临时领用登记，建议你看邮件。”
不到三分钟，梁总回：“来我办公室。”
18:34，梁总办公室。梁总把那封邮件打印出来，放在桌面上，指尖压住“王远宁”那行字，问周砚：“你怎么看？”
周砚没有加戏：“这是末端之一。登记理由是‘活动物料补印’，但审批空白，说明有人故意让流程缺失，以便事后说‘无法确认’。不过目前只证明他接触过耗材，不证明他决定了仿站域名和投放策略。”
梁总点头：“你说得对。我们要的是‘链路’，不是‘替罪羊’。”
周砚补了一句：“另外，今天现场抓到一个临时人员携带二维码贴纸试图替换，我已封存编号OD-QR-002，有见证与安全支持在场。”
梁总的眼神彻底冷下来：“他们在现场动手，性质更严重。”
周砚说：“开放日当天建议增加入口核验，所有临时人员必须工单在手，且进入关键区域需要双人陪同。”
梁总沉声：“按事故处置。内控我来盯，你把现场守住。”
周砚点头，转身准备离开。
梁总在他背后忽然问了一句：“昨晚你被尾随，你怕吗？”
周砚停了一下，没有回头：“怕。但怕不影响动作。”
梁总沉默片刻，说：“你记住，你不是一个人。该报的报，该留痕的留痕。别硬撑。”
周砚“嗯”了一声，走出办公室。走廊灯光把他的影子拉得很长，像一条被拉紧的线。
他回到工位，打开电脑，开始更新《开放日现场风险清单》。在风险项里新增一条——“临时人员携带异常物料试图替换”，触发条件写得很具体：侧门进入、无工单、携带贴纸；应对动作写得更具体：立即封存、移交安保、调取侧门监控。
每一次对抗，都被他写进制度里。
19:56，系统提示再次出现：
【系统提示：对手链路开始显形。
关键证据：物料领用登记缺失+现场替换企图被封存。
下一步：将“流程缺失”转化为“责任确认”。
机会值：+4（节点压制）
提醒：对手的最后一张牌通常不是技术，而是“推你出局”。】
“推你出局。”周砚看着这四个字，指尖停在键盘上。推他出局的方式很多：绩效、口碑、舆情，甚至人身压力。但无论哪一种，最终
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