次日。
凌晨3点。
亚马逊发布最新公告。
【关于调整亚马逊物流服务条款
为了更好的服务亚马逊的商家和消费者，亚马逊将重新规划物流的细节，提供给商家更优良的物流体验！
条款如下。
1、所有商家需要签订亚马逊物流服务，可自愿选择是否参与亚马逊物流改良服务。
2、为提供更好的物流服务，送货单价首重将从2.29提升至2.39，如果货物超重，每超出3磅增加$0.08/4盎司。
3、增加低量库存管理费，亚马逊鼓励商家保持充足的库存以应对购买需求旺盛的消费者，对库存长期不足的商家，标准尺寸商品收取0.89??1.11美元/件费用。
为更好的服务商家，请各位积极签订亚马逊物流改善服务！】
随着这一公告发出，凌晨还在工作的商家们直接炸开了锅。
意呆利，一个戴着眼镜刚开始开网店的年轻人，“哦！买！噶！！”他不死心的再次看了一遍公告。
确定亚马逊不但提升了他的快递费用？！
甚至还增加了一条低量库存管理费！！！
也就意味着，他向亚马逊缴纳仓库租赁费后，如果被检测到他的商品库存长期低于销售量，亚马逊还要向他收取一笔费用！
因为商品卖的太多，库存不足？！
“谢特！！那是我的仓库！！！”
太离谱了！！
年轻人甚至感觉亚马逊管理层脑袋被球给踢了，作为刚创业的人，不备大量的货，防止货物卖不出去，这是一个基本的操作！
没有人能确保自己的库存时刻充足！
而现在亚马逊在逼迫所有商家，准备好库存！！要不然我要向你收费！
一时之间他气的甚至忽视了第1条自愿条款。
气得他赶紧拿起桌上的水杯，连喝好几口，愤怒的叉掉公告，此时页面显示在商品编辑。
下一秒一条消息自动跳出。
【您是否自愿参与物流改良服务！】
【是】【否】
年轻人果断点击否！
他不但要点击否，他还要投诉！！
随着鼠标重重点击，一个提示跳出！
【如果不参与物流改良服务，或许会造成商品状态异常、店铺异常等情况，您是否参与物流改良服务？】
【是】【否】
年轻人的手
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