而在国内，媒体的报导态度，可以用四个字就能概括：克制、正面。
国民日报发了一篇评论文章，标题为《以技术创新推动全球发展，记华国企业家陈延森的非洲实践》。
文章肯定了橙子农牧科技在阿比西尼亚的农业合作模式，但对「电力信用单位」只字未提。
这种选择性的沉默，本身就是一种态度。
专家们也在关注这件事，但他们需要更多的时间来评估风险，更需要等一个合适的时机来表态。
而网上的讨论，则热烈得多。
逼乎上，一个名为「如何看待陈延森提出的电力信用单位？」的问题，三天内收获了超过四千个回答。
排名第一的回答来自一位匿名用户，自称是某个电力集团的中层管理者。
「说几个你们可能不知道的数据。」
「咱们2017年的总发电量预计将突破6.5万亿千瓦时，全球第一，是北美的1.5倍。」
「特高压输电技术，全球独一份，没有之一！1000千伏交流、800千伏直流，这些技术只有咱们才掌握了完整的商业化能力。」
「如果电力真的成为货币锚定物，华国将成为最大赢家，没有之一。」
「从国家利益的角度来说，电力本位制对华国有百利而无一害。」
这条回答获得了七万多个赞，被转发到了微博、微信朋友圈和各大高校BBS，引发了又一轮激烈的讨论。
有人叫好，有人忧心忡忡，也有人冷笑著说：「陈延森就是一个商人，一个极其聪明的商人，他做的每一件事，都是为了赚钱，只不过他赚钱的方式，恰好和改变世界的方式重合了而已。」
「上一个这样的人叫什么来著？」
「洛克菲勒。」
「不！洛克菲勒只控制了石油，而陈延森控制的是电力、AI、卫星、农业、芯网友越聊越离谱，很多人还是头一回意识到，森联集团的强大实力。
第二天，有人去了一趟橙子超市，逛了一圈下来，才发现森联集团的业务遍布上百个行业，从食品到服装，再到家电、家具、房产，几乎在衣食住行中，均有森联集团的影子。
「其实，我平时用的帮宝逝，也是橙子的。」
「森哥他连卫生巾都卖，卖个小儿嗝屁袋，不是很正常吗？」
「可惜国内
本章未完，请点击下一页继续阅读！