竞争力也给丢了，给消费者留下了刻板的印象，就是他家的车，都是老登才喜欢的设计。
就是如此抽象。
事实上，这种情况在很多大公司里都有存在，尤其是那些有着国资背景，人情世故吃得最开的公司里。
坐在产品经理这位置上面的，几乎都是“老”资历，靠关系上位。这帮人的审美根本不在线，可以说是一坨都不为过，偏偏还自我感觉良好，又固执，听不进去外部声音，坚持自己的那一套。
所以说，萧楚生的公司，其实从一开始就建立了一套新的管理模式，这在部门和人员多起来后，不管是效率，还是可靠性，都远高于那些老牌的大公司。
实际上，这也是很多年轻的新势力公司才有的优势。