电商运营这块儿，吴舟也总结出来了一些自己的心得。
其实重点还是要找对方向，当方向对了。
做的事情就能事半功倍，大概率会取得不错的效果。
虽然从事电商时间还很短，但吴舟很喜欢电商行业，比之前的中介要好太多太多了。
不用再面对那么多的客户，不用再考虑勾心斗角的问题。
只需要埋头把自己的技术做好就行了。
而技术实力提升了之后，结果也会出现正向的反馈。
而且还是那种可持续性的正向反馈。
当下业绩已经提升到了日均7000+的地步，而且这还是没有完全释放前期自己“调整”的结果。
毛利的话，一天大概是在2000元左右。
单从这一点看，还是挺赚钱的，不过吴舟也清楚，还有很多费用没算进去...
但哪怕如此，利润依旧还算可观！
毕竟之前天猫超市4k+的每日销售额的时候，依旧可以养活2个员工，加一部分的库房还有库房工人的费用。
现在业绩几乎是翻倍了，而这些基本开支完全没变。
至于吴舟的工资开支...
那就是“九牛一毛了”
所以，如果更进一步的...
吴舟这段时间，为了去实践自己的“运营框架”中的知识点。
这个过程中，吴舟也发现了公司这些产品中的很多很多问题。
这些问题，只要是真的找对了，可能带来的提升就是每天再多了几百上千的营收。
只不过吴舟没想到，自己还没完全发挥自己的实力呢，香梨公司这边出现了问题....
从最开始的4000+日销到现在7000+的日营收。
仓库面积没变，仓库的人手也没变。
所以结果就是...
吴舟下去库房帮忙的时间越来越长了。
之前一周五个工作日，一共也只需要去库房帮忙个俩三个小时包一些货，也就差不多了，吴舟也就是中午少休息一会儿，那事儿也就差不多忙活完了，并不太耽误吴舟正常工作！！！
但现在随着业绩提升到7000+的时候。
得...
包货就数量也跟着翻倍的变多了。
然后吴舟去库房帮忙的时候，暴涨到了五六个小时，几乎每天都得去帮忙，而且还挤占了吴舟正常的工作时间。
甚至还出
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