控力度，才代表着实际的权力。
在茅台厂的这段时间，他已经深刻的体会到空降领导的难处。
说的话，给出的指令，很多时候要么当面推诿，说做不到，要么就是阳奉阴违，表面说会去做，但做了好些天也没有个什么结果。
“空降的干部的确是难做事，对里头的情况不清楚。”周高廉道，“牵一发而动全身，里头的人安稳惯了，生怕改变了后，影响到自身的利益。”
他有难处。
“的确是难做事，但只要不怕得罪人，只要有上头领导的支持，问题解决起来其实也不难，面对一团乱麻，找不到线头，那就直接将这团乱麻都剪掉。”陈浩说道。
“茅台厂内部也不见得是一团和气，周厂长在茅台厂待的时间不长，但也不算短，哪些人能用，哪些人不能用，心里应该是有数的。”
“将能用的人安插在重要的岗位，将不能用的人调到别的地方去，愿意配合的，让他做事，不愿意配合，就让他哪凉快哪待着去。”
“不好辞退，还不好调岗？！”
固定工很难辞退，但调岗却没有多大的问题。
直接给不听话的人穿小鞋，让其靠边站！
“这么做，会不会引起比较大的乱子？”周国廉担忧道。
这个法子他不是没有考虑过，只不过想想可能产生的后果，便没有严格的去执行。
“可以找理由，找借口，比方说工作任务没有完成好，比方说给年轻人一个锻炼的机会，再比方说，以对方手脚不灵活，或者是文化水平不高为由，将其调到更适合他的岗位去。”陈浩说道。
“而且既然是改革，就不能怕出现乱子，只要乱子不过于大，在可控的范围内，就没有多大的问题。”
他看着周高廉，“茅台的荣誉很多，茅台的问题也很多，没有问题的时候，守成是没有任何问题的，是可行的，但是有问题的时候，就不能够再守成了。”
“这个时候，上面的领导其实更愿意看到你在茅台厂做出改变。”
“手底下有了听话的人，这样各项举措，各项命令才能够按照你的要求，更好的去执行。”
没有内忧外患，可以守成，有内忧外患，得进取。
“另外，在销售方式方面，我建议周厂长你也做一些创新，除了传统的计划销售
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