。”
“器械校准呢？”
“通常十分钟以内。”
“患者摆位以后还要重新匹配吗？”
“部分术式需要，创伤手术可以采用快速模式。”
贺知舟拿过桌上的笔。
“快速模式从患者进门开始算，多久能下第一刀？”
徐成海把宣传册转了半圈。
“理想情况下，三十五分钟左右。”
“夜间第一次使用呢？”
“初期团队需要磨合，四十分钟比较稳妥，培训完成以后还能缩短。”
笔尖落在参数表上，那一整项被划了过去。
“不要。”
设备科负责人抬起手。
“贺医生，这套设备免费试用，先放进来不占采购额度。”
“手术间改造占一千一百万，专用耗材每台三万起，培训还要抽走固定团队，怎么不占？”
“配套预算可以走数字化手术室项目，不用创伤中心承担全部费用。”
“创伤中心缺移动超声，输液加温系统和床旁凝血检测，现有快速输血设备还没到货，这一千一百万先补这些。”
徐成海回到参数页。
“机器人面对复杂腹腔损伤也有优势，机械臂稳定，视野放大以后，细小血管处理效果远高于传统腔镜。”
“血压七十八，腹腔正在出血，患者能等四十分钟吗？”
“创伤中心接收的不全是失血性休克，也包括稳定期重建手术。”
“验收缺口是三十分钟内进手术室，不是稳定期重建数量。”
赵德明没有插话，只把评分表放到宣传册旁。
徐成海拉开椅子坐下。
“贺医生，设备建设需要考虑五年后的发展，不能只看眼前六十天。”
“可以考虑五年后，先把今晚送来的患者救下来。”
“这套系统能提高医院层级，患者也会因此获得更多转诊资源。”
“脾破裂等不了展示片拍完。”
投影还停在数字化手术室的宣传画面，会议桌旁没人再翻宣传册。
赵德明用笔点了点预算表。
“移动超声要几台？”
“三台，一台放抢救区，两台跟转运床走。”
“输液加温系统呢？”
“至少六套，红色预警患者进门就接，不要等进手术室再找。”
苏半夏将设备缺口表调到桌面。
“床旁凝血检测两台，试剂按三个月用量配，夜间检验人员不在急
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