比平时低半度，“CNC车间的交接流程，你刚才说的——交班人接班人双签字——这件事，我想过，但我没做下去。你知道为什么我没做下去？”
张维国想了一下：“工人抵触。”
“对，”顾砚秋说，“老周是车间主任，跟了我二十年。我跟他说要双签字，他当天就跟我说——'老厂长您这是不信任工人。'我说不是不信任，是制度。他不听。我再压，他就说'那您换人吧'。我换不动他——他一个人能把CNC车间撑起来，我换了他，那帮年轻工人没人带。所以这件事就搁下了。”
顾砚秋顿了一下。
“你刚才说重做交接流程，”他看着张维国，“你觉得老周能接受吗？”
张维国沉默了两秒。
“顾厂长，”他说，“我能不能说一句得罪人的话。”
“说。”
“老周撑CNC车间二十年，靠的是经验，不是数据。经验管得了一时管不了一世，工人服他，是因为他手艺硬。但车间大了，光靠手艺撑不住。交接流程不是不信任老周，是给老周减负——以前老周要一个一个盯交接，盯不过来，现在双签字了，盯不盯的，数据自己会说话。”
会议室里又静了。
顾砚秋没有立刻接话。他的手从桌上抬起来，往前探了一点，握了一下，又放回去。那是一个下意识的小动作，念念看见了。
“你叫什么来着？”顾砚秋问。
“张维国。”
“张师傅，”顾砚秋说，“你原来那个国营第三机床厂，是怎么下得了岗的？”
张维国沉默了一下。“厂子效益不好，”他说，“改制，买断工龄。”
“可惜了，”顾砚秋说，“那个厂子要是用你这种思路，不至于。”
张维国没接话。
“我闺女考你，”顾砚秋说，“我旁听。我刚才听见你说的第三个问题——CNC换班缓冲区——这件事我想了三年，没找到合适的办法。你一上来就给我把根挖出来了。”
他顿了一下。
“我问你一句话，你实话回答。”
“您说。”
“外人，”顾砚秋说，“外人真的能懂这个厂子？”
张维国看着顾砚秋，眼睛里有什么东西动了一下。
“外人不懂感情，”他说，“但懂数据。感
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