，我也会用心地忍住那冻而努力记住注塑机的操作。
自从我开单机打那个剪十多个小零件的产品之后，情况好像慢慢改变了。
注塑机的基本操作和一些生产过程中出现的问题我都熟悉了，同样也可以解决了。时间长了，我的手指也熟悉了剪小零件速度，于是产量猛地就上去了！
当时产量板上标明，这个产品下的单是十五万，每个班的产量至少要达到1700模。
一开始不熟悉，我打了1560模，不过也和我刚来时与宋哥打这产品的速度接近了。熟悉到第二天之后，我打了1810模。
我记得我在把那产量报给他的时候，他的瞳孔放大了一点点。我想，我应该给了他一个小震撼。因为，在这之前，白班打了几天最多也就打到1500模左右，距离产量标准的1700模都还差200模。而我不但达到了1700模的标准，还超产了100模。
也因此，白班开机的大叔都有点怕了，希望我别开那么快，他跟不上。因为如果夜班打到1800模，而白班却连1700模都打不到的话，领导会说话的。虽然我也明白这规则，但我并不想因此而故意放慢速度，我不是为别人而工作，我是为自己工作。我打那么快不过就是想突破自己的速度，看看自己在一晚上能打多少模。如果他受不了，可以请求他老大换个受得了的人来开。反正，我就是要那样的速度……
到了打那产品的第三天，我同样打了1800模。而白班，虽然突破了1500模而勉强撑到了1600模，但还是没达到标准。
到了打那产品的第四天，我继续打了1820模。白班开机的大叔有些不高兴了，感觉我不会做人。但没办法，在这方面，我没想过要怎么做人，而且我不觉得自己做错。公司当时就是需要产量，难道让我因为要顾及他速度跟不上而放慢自己的速度来让产量下降吗？这一点都说不过去。所以，我还是做我自己。
到了打产品的第五天，我突破了1800模，打到了1920模。白班开机的大叔一看到机器上显示的模数，大惊地问我：“你打了1900多模？！”我自然地点点头。他似乎要崩溃了……
也许，冷面老大看到我的开机速度和剪小零
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