深入沟通。这可能需要一些时间。而且，即使我们原则上同意探索，具体的挂钩指标、核算方式、分成比例，都需要非常非常细致的约定，避免未来的纠纷。”
“我理解。我可以提供更详细的方案草案，包括几种不同的挂钩模型、数据监测方法、以及风险控制条款。”贝西克早有准备，“我的核心诉求是建立一种更公平、更能反映综合价值、并激励双方共同做大蛋糕的分配机制。如果贵社愿意就此进行深入探讨，我们可以安排一次专题会议，邀请相关部门的负责人一起参与。”
他顿了顿，补充道：“另外，作为对新模式探索的诚意，如果此‘价值延伸分成’条款能够达成，我可以在基础版税比例上做出微小的让步，或者承诺在合同期内，优先与贵社合作开发基于本书的特定衍生项目（如精装版、主题笔记本等）。这是一个对双方都有潜在增益的尝试。”
贝西克再次展现了他谈判的特点：目标明确，逻辑清晰，有进有退，并提供替代方案以增加对方接受的可能性。
林女士知道，这不是一个能立刻回答的问题。“好的，贝老师。请您将更详细的方案草案发给我。我会尽快组织内部讨论，并给您答复。不过，我需要提前说明，这个提议突破性很大，能否通过，我没有把握。”
“理解。期待贵社的积极反馈。”贝西克结束了通话。
他立刻开始着手准备详细的方案草案，将他的想法细化为三个可选模型，并附上了模拟数据测算和风险分析。整个周末，他都在完善这份方案。
与此同时，在晚餐桌上，他简单向父母提起了这件事。
“我在和出版社探讨一种新的版税分成方式，将图书销售与我其他渠道的收入增长在一定程度上挂钩。”他言简意赅。
父亲正在喝汤，闻言差点呛到，瞪大眼睛：“什么？跟你的其他收入挂钩？人家出版社能同意？你这不成了明抢吗？书是书，你其他赚钱的门路是别的，人家凭什么分你的？”
“这不是‘明抢’，是价值共享。”贝西克平静地解释，“书卖得好，会给我其他项目带来更多关注和潜在客户。如果出版社在宣传时，也能有意识地为我的个人品牌引流，那么它实际上参与了这部分价值的创
本章未完，请点击下一页继续阅读！