详尽的投资回报测算，并设定明确的阶段性里程碑和考核指标，否则不予支持。
??潜在收益：直接引入专业力量，弥补自身短板；可能比依赖Schmidt更可靠（如果Schmidt已不可用）；对CEO形成制衡。
??潜在风险/成本：寻找合适的董事候选人耗时且昂贵；新董事需要时间熟悉公司；可能引发CEO和现有董事会其他成员的抵触。
??不确定性：能否在9个月内找到并成功提名合适人选；新董事能否有效履职并与你配合默契。
C.有限干预策略：
??行动：向Schmidt和CEO明确表示，作为财务投资者，你短期内不会深度介入公司具体运营，尊重管理层的专业判断。对于投资计划，只要其财务预测合理、风险可控，且不影响既定分红政策，你可以支持。但同时要求提高信息透明度，定期接收精简的经营和财务报告。对Schmidt的去留表示尊重其个人选择。
??潜在收益：管理最简单，耗费精力最少；可能维持表面和谐；确保短期分红不受影响（如果投资计划不影响现金流）。
??潜在风险/成本：几乎放弃董事会席位的影响力，成为“橡皮图章”；如果投资失败或公司偏离轨道，你将无能为力；失去了解和学习公司运营的机会。
??不确定性：CEO的投资计划是否真的“风险可控”；失去Schmidt的制衡后，CEO是否会权力过度膨胀。
模拟决策（陈默的选择）：A.安抚与学习策略，但带有明确时限和后备方案。
??理由：当前最宝贵的资产是Schmidt的专业知识和他在公司内部的关系网络。方案A提供了留住他的最大可能性，同时通过要求独立评估为自己赢得了学习时间和决策依据。方案B风险高、耗时久，且在新董事到位前会出现权力真空。方案C过于消极，放弃了作为重要股东的基本责任和监督权，长期风险大。
??具体行动细化：
1.请周律师或Elena协助，以恰当且尊重的方式安排与Schmidt的面对面或视频会议，由我亲自表达上述意图。
2.明确向Schmidt提出，希望他至少留任至下一次董事会换·届（
本章未完，请点击下一页继续阅读！