份极其亮眼的季度财报。
“包总，我们跟国内外几家头部漫画社敲定了排他性授权协议。生产线全面升级，次品率压到了千分之三。”朱向红语气里透着掩饰不住的自豪，“目前走量最猛的，是《布衣登仙录》的系列手办。光是主角那款限量版树脂雕像，单价一千二，预售通道开启半小时，五千套库存直接清空。”
朱向红早年是个在南边倒腾盗版塑料玩具的厂长，天天提防着工商局查水表。被包有为收编后，算是彻底洗白上岸。现在做着独家正版生意，不用担惊受怕，利润反倒比以前搞山寨高出几个量级。
“按照现在的出货速度，加上年底的节日促销节点，明年一季度，玩具公司就能抹平前期的设备折旧成本，实现全面盈利。”朱向红给出承诺。
实业这块，几家欢喜几家愁。坐在对面的涅槃服饰CEO于洪，压力极大。
“包总，我这边遇到了瓶颈。前期拨过来的三千万启动资金，已经见底了。我们在全国二十个一二线城市铺了三十家直营专卖店。店租、人工、物流，每天一睁眼就是海量的流水。”于洪把一份销售报表推到桌子中间，“关键问题在于营销脱节。咱们影视公司今年拍的戏，全是古装剧和年代戏。服装品牌根本找不到植入的切入点。光靠传统的平面广告和商场海报，专卖店的客流量一直上不去，仓库里的秋装都快堆成山了。”
没有影视作品的高强度曝光，一个新生的服装品牌想在红海里杀出一条血路，难度堪比登天。
包有为食指轻叩桌面，并没有出言责怪。压库存是服装行业的死穴，于洪能把三十家店的盘子稳住没崩，管理能力已经合格。
“资金链我来补，稍后财务会再划一笔款子过去。”包有为给出定心丸，随后抛出破局的构想，“至于营销渠道，明年公司的制片计划里，会增加几部现代都市剧和青春偶像剧。这就是给你们量身定制的带货橱窗。”
他深入剖析了后续的打法：“棒国那边经常搞边拍边播、靠服装穿搭带货的模式，咱们全盘吸收过来，甚至要玩得更极致。剧里男女主穿的每一件大衣、每一条围巾，甚至是一个不起眼的配饰，全是你们涅槃的设计。专卖店提前备货，剧一播，第二天同款
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