务的收入会同时记载市场部和政企部的业绩中。
也就意味着汇动万方所有的营业厅和线上渠道，不必再为选品苦恼，只要推销这一款业务，就能够完成市场部和政企部两边的收入指标。
其实，运营商三大部门之间的矛盾，根源就在于成本分配和收入指标。
省公司控制全年营销成本，年初会根据战略目标，分配给家客、市场、政企三个部门，谁拿的营销成本多，自然对完成收入更有利。
三个部门争抢渠道，也是为了能够增加业绩，提升自己在公司的话语权。
利益的争夺，让部门间的关系变得微妙而紧张。
现在有这么一个业务，只要完成就能算两个部门的指标，那渠道就不会再有任何迟疑，一定会全力推广这款产品。
双收双计的业务，在运营商体系内极为罕见，只有达到一定战略目的的产品才可能进入这个名单。
汇动万方已经很久没有双收双计的业务出现了，这一消息的放出，再次震撼了全场的合作伙伴。