证就需要物料，需要时间，需要钱。”柱子挠了挠头，说出了最现实的问题，“而且，用我们这些二手设备，连续批量生产，它们撑得住吗？那台均质机，上次运行一个多小时就有点发热了。”
刘浩也皱起眉头：“还有原料。我们第一次买的是实验室小包装，贵。如果要批量生产，得找稳定的、价格合适的原料供应商，还得保证批次间的质量稳定。这也是一笔投入。”
问题一个接一个，像一道道需要跨越的沟壑。但这一次，四人眼中没有迷茫，只有沉静的思考和解决问题的决心。箭在弦上，不得不发。市场已经露出了隐约的曙光，他们不能因为准备不足而错失良机。
“分两步走。”聂虎用马克笔在白板上划了一条线，“第一步，在现有条件下，进行小批量放大验证。目标，稳定生产出三百到五百支质量一致的‘骨愈灵1号’。这一步，不求速度，不求成本最优，但求工艺稳定，摸索出可行的生产规程。第二步，基于验证成功的工艺，评估成本，寻找合适的原料供应商，并初步评估我们现有设备的产能极限，为可能的更大批量生产或寻找代工厂做准备。”
“同意。”叶清璇立刻跟上，“三百到五百支，既能初步满足一部分迫切的试用需求（比如篮球队的深入试用、少量提供给核心询问者建立口碑），也能为我们积累足够的过程数据和质量数据。我建议，先做三百支。原料按照三百支的用量采购，但分批次购买，先买一百五十支的用量，进行第一批次验证生产，如果成功，再采购第二批。”
“设备我来负责。”柱子拍了拍胸脯，“那台均质机，我再彻底检查保养一遍，准备备用密封圈和易损件。提取罐的温控系统我也再校准一下。灌装和密封是手动，最耗人力也最容易出偏差，我们得设计个简易的工装，提高精度和效率。”
“原料采购和成本核算交给我。”刘浩主动请缨，“我重新梳理供应链，找找有没有性价比更高的原料商。另外，包材（铝管、包装盒、说明书）也要提前找好供应商，询价打样。这次我们得做出能拿得出手的正式包装，不能再是简易标签了。”
分工明确，立刻行动。刘浩一头扎进了寻找供应商的网络和电话海洋中，对比
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