给我就行。”
何不凡握着手机，睡意全无。
接孩子？这……也是“内容策划”的工作范畴？他脑子里那根从“蓝海”带来的、名为“职场边界”的弦，绷紧了零点一秒。
但陈总接下来的话立刻让它松弛下来：“哎呀，就知道你靠谱！咱们自己人，就不说谢了，回头请你吃饭！”
“自己人”。又是这个词。它像一把****，能打开所有不合理请求的锁。
拒绝？那显得你“见外”、“不把公司当家”、“没有团队精神”。
何不凡咽下了到嘴边的“我上午有事”，回了句：“好的默哥，地址发我。”
那天，他抱着陈总五岁的儿子，在麦当劳的儿童区坐了一下午，听着震耳欲聋的欢快乐曲，思考着自己职业生涯的走向。
孩子很乖，但何不凡觉得，自己像个穿着西装打着领带的临时保姆。
还有一次，陈总需要紧急送一份合同给城另一头的客户，但公司的车被另一组人开走了。
“不凡，你开车技术好吧？帮哥跑一趟？油费过路费全报！”
于是，何不凡的周末下午，又贡献给了城市拥堵的交通和陌生的办公楼停车场。
这些事，都没有写在劳动合同里，也没有计入KPI。但它们消耗的时间、精力和那点微不足道的“油费报销”，实实在在成了何不凡生活的一部分。陈总每次都会说：“辛苦啦！回头给你算调休！”但“回头”是哪个头？调休单永远在“走流程”。
何不凡开始感到一种深层次的疲惫。这种累，和“蓝海”时期熬夜加班的那种累不同。
那时的累是明刀明枪的体力透支，像被推土机碾过；现在的累是温水慢炖的精神消耗，像被无数根细线捆绑，每一根都打着“情分”的结。
他想起在“蓝海”，虽然冷酷，但边界清晰：下班就是下班，工作就是工作。凯文王再压榨，也不会让他去接孩子。那里的剥削是制度化的、赤裸裸的，你可以愤怒，可以抵触，至少知道敌人在哪里。
而在这里，剥削穿着“家文化”的温暖外衣。
它不强制你加班，但“家庭日”你敢不去吗？它不命令你干活，但“家人求助”你能视而不见吗？它用“情感认可”、“自己人”的糖衣，包裹着让你无偿提供额外劳动和情绪价值的核心。拒绝，意味着你破坏
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