象深刻。”
“卡尔森先生请坐。”林默对这个瑞典人印象不错。
爱立信在后世是值得尊敬的对手，技术扎实，作风务实。
“谢谢。”卡尔森坐下，开门见山，“林先生，我直接说爱立信的想法，我们想成为红星厂在欧洲的合作伙伴，推广星火系统。”
这么直接？
林默有些意外：“卡尔森先生，爱立信自己也在研发移动通讯技术吧？我记得你们在推GSM，数字系统。”
“是的。”卡尔森点头，“GSM是未来，我们坚信这一点。”
“但我们也清楚，从模拟到数字，需要过渡。”
“星火系统作为第一代模拟系统，可以在未来五到八年内占领市场，为数字系统铺路。”
很客观的分析。
林默暗自点头，这才是技术公司应有的态度，不因技术路线不同而否定对手，而是理性分析市场。
“所以你们想代理星火系统？”林默问。
“不只是代理。”卡尔森打开笔记本，“我们研究了你们的演示，技术上确实很成熟，爱立信在欧洲有完善的电信设备销售网络，有深厚的运营商关系。如果我们合作，可以快速在欧洲铺开网络。”
他推过来一张纸，上面是手写的合作方案：
第一，爱立信成为星火系统在欧洲的独家设备供应商（除德国外，因为汉斯已经拿下）。
第二，爱立信负责基站建设、网络优化、运维服务。
第三。红星厂提供核心设备和技术支持。
第四，收入分成：设备销售利润红星厂占70%，爱立信30%；服务收入五五分成。
林默看着这个方案，比摩托罗拉的有诚意得多。
爱立信很清楚自己的定位——不做品牌商，做系统集成商和服务商。
“为什么？”林默抬头，“爱立信完全可以自己搞模拟系统，为什么要用我们的？”
卡尔森笑了，笑容里有一丝无奈：“时间。林先生，技术研发需要时间。爱立信的GSM项目已经投入了巨资，董事会不可能再批准一个大额的模拟系统研发预算。而且...”
他顿了顿：“我们评估过，就算现在开始研发，追上你们也需要至少三年时间，三年时间，市场早就被瓜分完了，与其自己研发，不如合作。”
很务实。林默喜欢这种务实。
“但你们不担心影响GSM的推广？”林默问，
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