每个月度的报表上体现出来。”
“物业公司要做的一个最关键的工作，也就是维持好这个收支平衡的基础上，去保障利润。”
“而且，我们的费用支出并不少，否则真有这么赚钱，大家还不都一窝蜂地去做物业去了。主要的费用支出，就是人员方面，包括最大的就是给子公司这边的安保费用支出，还有我们的后勤和其他人员，再加上一些设备方面的投入和折旧，以及对业主的一些其他活动和支出。正常来说，我们的盈利应该是在三百五十万左右。”
“但这个是等一切进入正轨以后的一个比较合理的利润比，实际上，因为我们目前几个小区都是刚刚进入，以前的物业遗留不少的问题，而我们为了加快效率提升速度进入，许多问题是我们接手以后解决，包括一些翻新和其他的维护，还有设备设施的投入，所以上个月，我们实际收取了是七千多万的费用，但是用在这些投入方面，是两千八百万，然后再加上人员方面的开支，那就是最终的支出费用达到了三千六百万，也就是相当于，第一个月我们是没有盈利，反而是亏损的，而且亏损相当严重。”
“不过这也是正常情况，因为物业这一块，前期这些都是固定的长线开支为主，首先是必不可少的必须要进行投入的，不可能说去减少，尤其是我们走的是高端路线，服务的是高档小区，收取的物业费标准也是很高的，相应的客户的要求也都非常的高，那我们不可能说在这方面去节省成本降低客户的满意度。”
“其次就是这部分的投入所产生的价值是长期的，也就是说，现在阶段一次性投入，至少可以有五年以上的使用率，所以这个详细的费用支出，会划分到每个季度按照折旧等各项标准去算。”
“基本上从下个月开始，我们能够保证收支的一个平衡，然后就是逐步进入到盈利的一个阶段。”
徐雅雯笑着继续说道：“虽然我们物业公司这边是亏损的，但是我们给子公司这边带来了小区安保的订单，保证了子公司这边从一开始就处于正常运营的一个状态，而且还小有盈利。”
“而且物业公司这边最大的一个好处就是费用都是提前一次性的收取一年，另外我们自身也有一定的优势，就是
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