手衣物捐赠窗口，通过这个窗口接收一些捐赠的衣物，然后赠送给需要的群体，或者红十字组织。
另外一个就是建设了一个叫红旗女子艺术社的社团，这个社团存在的意义就在于利用企业捐赠资金提供的场地和资源，在这些部门和单位之间开展一些文化活动。
例如茶艺，花卉养殖，插花艺术等等。
虽然整个项目目前看起来还比较粗糙，不过从结构上来讲，已经算是非常严谨的一个项目了。
不过周扬也发现了这里面的不足之处，那就是党建的纽带和平台作用不够凸显，最后甚至有一点点偏离了，完全成为了一个政社企三方的共建平台，而不是党建平台。
这估计也是这个项目最终只获得了二等奖的原因。
“看来评委还是有真本事的，至少眼光就很毒辣。”
……
一整天的时间，周扬几乎都在围绕这一次的任务做项目构思，其实他的脑子里早在看到妇联的那份课题之前就已经形成了一个粗略的框架。
在他看来，多部门联建，首要的肯定是部门的确定，既然是理论研究，那学校肯定少不了，政府单位很简单，当然要选党政办公室。
但是这二者之间缺乏一个发挥纽带作用的东西，周扬一直想不到点子上，这也是为什么他要参考妇联一些党建研究项目的原因。
而且政府效能的提升涉及到的内容很多，不仅仅有制度方面的，还有人事方面，有些东西根本就不适宜拿来研究。所以这个纽带和研究的切入点非常重要。
本来周扬的想法就是简单的通过联建来设计一个项目，但是现在他的思路换了，三方联建是不假，但是也没有规定一定要以党政办公室作为研究对象。
假如以妇联的业务工作来作为研究对象，然后把高校的资源利用起来，党政办公室特别是党建科这边仅仅是作为一个联系指导的纽带呢？
按照周扬的想法，既然没有纽带，那自己就做纽带好了，相比之下，政府办公厅的名头总要比妇联好使吧？
如果因为这个项目使得妇联在维护妇女儿童权益方面有了一些突破和提升，那这算不算政府效能的提升？