省长的主责主业——经济发展。他承认，在主持省政府工作后，虽然迅速稳住了经济下滑态势并推动了新兴产业布局，但在“破”与“立”的平衡上，仍有不足。例如，在强力推动大疆无人机、新能源汽车等新项目落地时，对传统产业升级改造的配套政策跟进不够及时，未能更有效地缓解部分传统行业和地区在转型阵痛期的压力。他将其归结为“对新旧动能转换的复杂性和长期性估计不足，存在一定的急于求成心态”。
第二个问题，他把自己错误归结到了班子团结与沟通上。 作为省委副书记、省长，他反思自己有时过于专注政府经济事务，与省委其他常委、特别是非经济口常委的主动沟通、思想交流不够充分，未能更好地将省委的全局部署与政府的具体执行无缝衔接。
说直白点，这第二个问题，就是他亦是认识到了自己对省委班子过度干预，但他自承是对事不对人，目的是为了汉东省能更良好的发展。
这份认错态度，再加上汉东省经济的事实强有力佐证，使得其即便拿到上层领导桌上，也是能得到认同和许可的。
第三个问题，他提的是干部队伍建设。
第四个问题，则是谈的个人学习与视野。
尽管素有“学者型官员”之名，但他仍然坦言，面对日新月异的科技革命和产业变革，自己的知识储备和前沿洞察仍有滞后。
等等。
高育良的自我批评，始终紧扣省长职责，问题找得准，根源挖得深，且充满建设性。
当然某些思想上的问题，比如汉东一省十三市一肩挑，如履薄冰等心里话肯定是不会往外说的。
就事实而言，他上任省长后的大半年工作确实没多大茬子好挑。
他的整个发言过程，与沙瑞金那种带有情感起伏的检讨不同，高育良的自我批评更像一份冷静的工作诊断报告，让人一看就懂。
督导组的同志频频点头，显然对这种基于职责、且富有理性和建设性的自我剖析方式颇为认可。
沙瑞金也认真地听着，同时手指无意识地在桌面上轻轻敲击，想要找出既有针对性，又不会将双方矛盾激化的典型性错误。
......
汉东省年度民主生活讨论正在有条不紊地进行着。
而在另一边的省纪委审讯室里，气氛却又截然不同。
苏
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