上阵，创意+美金+霸权，扶持地方影视，打击盗版，根据大数据，开启定制精品剧时代。
奈飞对流媒体的理解，独步世界！
在追求市场内容的时候，更追求互联网速度，所以它每进入一个市场，首先让利给本土的电视台，再渗透制作公司，从而完成本土上中下游产业链。
这就是互联网玩法，亏钱无所谓，先把市场拿下，搞死传统产业链，吸收人才搞自己的产业链。
平台+内容，简简单单，根本不去管那些乱七八糟的。
奈飞内部就是一个巨大的蛊场，卷的一逼。
淘汰机制非常全面且残酷，优胜劣汰，尾部切割。
每年换血15%左右，保持公司新鲜的活力，同时也保证员工是世界上最优秀的人才。
花束娱乐内部养蛊，有点类似奈飞，不过相较于奈飞，花束娱乐的换血比例更高！
其实这是群狼战术。
奈飞能吸引前仆后继的优秀人才，靠的是高额的工资福利、丰厚的离职补偿金。
花束娱乐一没有充沛的资金，二没有稳定的收益，三没有大制作，人才流失不可避免。
人是很现实的，有了成绩，就想要更多。
花束没那个资源，也没那个资金，所以人才离开在所难免。
就像名扬娱乐那批从高校海选，搞出一拳超人网大的人才，最后走了超过七成。
强扭的瓜不甜，李明洋对人才流失很淡定。
内娱挺难混的，想混出头，那就需要圈子，各种圈子，能用得着的圈子，都用起来。
所谓圈子就是跟脚。
从花束离开的人，自然就是花束圈。
圈子的凝聚力，主要看圈子头部的影响力。
李明洋的影响力，无疑是内娱金字塔的顶端，双十亿票房只要没被人破，那就是华语票房之王。
人都是趋吉避害的，出门的身份都是自己给的。
花束这个名头，无论是找工作，还是进剧组，在内娱是金字招牌。
毕竟内娱不差钱，最缺的就是人才，各种人才。
即便娱乐圈混不下去，资本圈对于懂行的人，那也是趋之若鹜，大招特招。
两年，只需要两年。
等李明洋回国，内娱各个圈都有花束的人。
花开满园，沟通和信息渠道就有了。
在国内太被动，就是因为沟通和信息渠道太少了。
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