长带队，随行的包括副处长曹乐、评估督导科科长陶书雪、综合科科长李青风，以及各科室的工作人员及技术员11人，一共是15个人。
“同志们！我们马上就要动身，前往瑷珲市等三个地市考察民生保障类项目可行性。
这次考察不是***、看风景，而是带着问题去、盯着实效看，这关系到2009年全省民生保障类项目的布局落地，更关系到老百姓的切身利益，容不得半点马虎。
如果是抱着观光旅游的态度去的，我现在就可以告诉你，你不用去了。
今天临行前，我强调几点要求，大家务必记在心里、落在行动上。
第一，要站稳立场，把民生为本刻在脑子里。我们是省发改委的干部，更是群众的服务员。这次考察的热电联产项目、棚户区改造项目，都是老百姓最盼、最急、最忧的事。
棚户区板房能不能抗住寒冬、老旧社区供热能否满过冬需求。这些都要亲眼见、亲耳听、亲手查。
不准提前打招呼、不准搞路线式陪同，要主动走进项目现场，听真话、看真相，把群众的诉求和困难原汁原味带回来。
第二，要精准务实，把可行性抓在手上。考察不是打卡，核心是判断项目能不能建、该不该建、怎么建。大家要带着项目规划书里的指标去对标。
项目资金是否合理？资金筹措有没有渠道？建设周期能不能匹配？建成后能不能长效运营？都要实地测算、充分论证。
对每个项目，要形成优势、短板、建议三张清单，数据要准、理由要实，不能模棱两可、含糊其辞。
第三，要严守纪律，把作风过硬亮出来。下去考察，我们的一言一行都代表着省发改委的形象。要严格遵守中央八项规定，不接受超标准接待，不搞特殊化。
调研中要轻车简从，多花时间在项目上、在群众中，少浪费时间在应酬上。
要相互配合、分工协作，综合处负责统筹协调，业务骨干负责技术研判，督导科负责分析评估，形成工作合力。
第四，要带着责任去，带着成果回。这次考察时间紧、任务重，覆盖三个地市、三个重点项目。
大家要白天跑现场、晚上理材料，每天汇总情况、梳理问题。考察结束后，要在一周内形成详实的考察
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