的。
「最近事情太多————」重晖长吁一口气，「————我们刚刚为什么会聊到这个？」
南祝仁摇了摇头。
随后他开口把话题拉回来，道：「总而言之，因为各种各样的原因，比如就业环境不太好，员工们在知道裁员传闻之后压力很大。和那些平常的EAP案例比起来，我们现在的项目天然地就存在一个难题。」
「我们的服务对象——也就是公司的员工们—一比一般情况更加需要员工援助。」
——
对，是这个话题。
众人重新严肃了表情。
「但是偏偏在这种情况下，员工不会来找我们寻求帮助。」南祝仁叹气。
重晖点头：「我们这几天的讲座更多还是向员工做科普。」
科普什么是心理问题，让员工认识到自己现在是不健康的；科普什么是员工援助计划，让员工知道现在难受的时候可以过来找谁寻求帮助。
「至于疗愈效果——只能说讲座能发挥的作用还是有限的。尤其是针对今天这个线上来访者的情况，还是需要一对一的干预才有效————」
「可现在员工不来找我们做咨询。之前有几次预约，也把我们鸽了。」
南祝仁道：「这几天我就在琢磨，有没有什么办法更进一步地打消他们的顾虑，让他们能够来找我们做咨询。」
听到南祝仁的这句话，在场的众人一起眨了眨眼睛。
对于在场的众人—不管是硕士生、还是心理咨询师——南祝仁的这个问题都涉及到了他们的知识盲区了。
「让别人过来咨询」从来都不是他们需要考虑的事情。
心理咨询的基本伦理就是尊重来访者自身意愿。对于不想要来做咨询的来访者，咨询师从来不会勉强。
当然，在心理咨询逐渐商业化的今天，适当的推销是不可避免的事情，哪怕精神卫生中心也有宣传用的公众号推广。
但这些都不是咨询师需要考虑的事情，而是有别的岗位负责。当咨询师下场做宣传乃至推销之后，是会形成一种【双重关系】，干扰咨询的。
可偏偏现在项目组面对的不是单纯的咨询，而是EAP项目的干预。
这种情况下，及时解决公司员工存在的问题，提升企业工作效率和管理效率，才是重中之重。
EAP项目的视
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