利，而且管理成本高。
他想要的是干净利落的现金，用来打和黄那一仗。
“王总工，张经理，我理解你们的考量。”陈秉文脸上带着微笑，诚恳的说道，“但我目前面临的局面，需要的是快速回笼资金。
剥离水泥业务，是整体战略的一部分。
如果华润觉得一次性收购有困难，或许我们可以探讨分期付款？
或者，我也可以接触一下其他有兴趣的买家……”
他故意留了个尾巴。
其实他短期内并没有其他确定的买家，港岛本地财团对重资产的水泥业务兴趣不大，东南亚的买家反应没那么快。
但他必须给华润施加一点压力。
王副总工的脸色微微一变。
他最怕的就是有其他买家，特别是如果被某些海外资本买去，再想买过来就难了。
他这次来的任务，就是不惜代价，确保这批宝贵的产能掌握在自己人手里。
“陈先生误会了。”王副总工连忙说，“我们绝对是最有诚意的。
这样，你们先做一个详细的资产评估方案给我们。
总价格、付款方式，我们都可以谈。
总部给了我足够的授权，只要方案合理，资金问题，我们来想办法解决。”
会谈持续了一个多小时，初步确定了由陈秉文这边提供详细方案，华润组织专家进行评审的流程。
送走王副总工和张建华后，方文山向陈秉文问道：“陈生，你觉得他们最终能拿出这笔钱吗？”
“能。”陈秉文回答得很肯定，“对他们来说，这不仅仅是钱的问题。
这是战略物资。
就算暂时有困难，他们也会想办法从别的地方挤出钱来。
我们要做的，就是把方案做得漂亮点。”
说着，他叮嘱方文山：“数据做的扎实些，尤其是未来几年的盈利预测，可以做得乐观一点。”
方文山点点头：“没问题，我马上去办。”
“嗯。”陈秉文点点头，“另外，青州英坭的供股计划也不能停。
和华润的交易存在不确定性，我们不能把宝全押在一头。
供股成功，我们手里能多出两个亿的现金，主动权更大。”
青州英坭的水泥业务出售给华润，这步棋风险与机遇并存。
风险在于，4.8亿港币不是小数目，即便对华润这样的庞然大物来说
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