一一调研分析，最终给出解决方案来。
只不过涉及到这么多企业，姚太元清楚，涉及面太广，而且形势越来越严峻，要解决这些问题，需要时间，更需要上边的政策支持。
可现在的状况是没有那么多时间来供你解剖麻雀了。
上边的政策也都还混沌不清，都是含糊的提出要加大改革步伐力度，精准施策，有的放矢，利用好现有政策，因地制宜等大框架，具体如何改，可以怎么改，有什么政策来支持，就含混其词了。
尤其是在涉及到职工问题上，如果没有明确的政策扶持和保障，乃至后续的资金跟进，很容易引发不稳定因素，这也是基层感觉最棘手的。
当姚太元担任代县长之后，花了半个月时间来仔细了解当下几大系统所属企业的情况，可以说触目惊心。
这么拖是拖不下去了，再拖下去，财政就要接受不了，而农工中建几大行的领导也都要来逼宫了。
一家一家的逐家分析调研，拿出意见，然后在循序渐进地进行改革改制，应该是比较稳妥之举。
但鉴于上边没有明确的指导意见，关于国企改革的提法早就有了，但无外乎是承包责任制这类不涉及到产权变革的方式。
如石家庄造纸厂马胜利所作的那样，但现在听说石家庄造纸厂承包了一百家各地造纸企业，组建了造纸集团。
去前年都还搞得轰轰烈烈，马胜利还在四处作报告搞演讲，宣传声势盛极一时，但是好像从去年下半年开始，就慢慢沉寂下来了，具体状况如何，也不得而知。
很多时候各地现在大家都还在如同在迷雾中摸索探索，究竟怎么搞，没个定数。
像东兴饲料厂和尖山饲料厂与省农科院的合作，更像是一个特殊的异类，在机缘巧合下促成了合作，甚至找不到合适的复制方法，因为再也没有类似的条件来凑成了。
姚太元的担心也是孔运良的揪心。
粮食系统领导调整势在必行，但姚太元提到的企业改革更是迫在眉睫。
当然，他也可以拖，每年县财政拿出一两百万元来补贴输血，再协调银行给企业减轻压力，孔运良觉得未来一两年还是能拖得过去的。
但是自己刚当上县委I书记，没个三四年时间动不了，从目前从上至下的姿态来看，对领
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