打市场，都会碰得头破血流，
我们和顶新两个小字辈就是正面例证，统一则是反面，
明明已经觉察到了鲜虾鱼板面并不适合我们大陆这边消费者口味，但却迟迟不做改变，还在一意孤行，也不肯向我们和顶新学习，那市场就会教训他们，」
张建川笑了，「春刚，口气很大啊，好吧，你认为统一还没汲取教训，尚未改变，那顶新呢？」「顶新需要认真对待！他们在依葫芦画瓢，红烧牛肉面上对标我们，取得了绝好成绩，
而且因为市场容量不断扩大和原来市场上一些低劣产品不断被挤出淘汰，他们的市占率我认为可能还会持续增长，
虽然还不至于影响到我们市占率，但是挤出其他品牌产品的那一部分市场，会有相当份额落到他们手中，这一点值得高度重视！」
秦春刚的判断符合张建川和简玉梅以及杨德功、高唐等人的看法。
顶新是劲敌，其表现出来对市场的敏锐度，以及在执行力上的迅猛，都值得警惕。
目前方便面市场还在不断增长，所以足以容纳得下两家的飞速扩张。
似乎大家都在不断壮大，就看谁成长速度更快。
但是一旦市场进入饱和期成熟期，那么两家竞争就会进入白刃相向的肉搏阶段。
「那春刚你觉得我们现在应该如何应对？」张建川点点头。
「张总，说实话，没太好的办法。人家做得好，对市场也下了苦功研究，在经销商方面也下了大力气经利益之下，那些经销商也不可能无动于衷，我们也不可能无限度地让利，那我们公司还做不做？」秦春刚摇摇头：
「我们要做的就只能是做好我们自己，加大对市场口味变化的调研和捕捉，不断研发新品以推陈出新，另外在自营商这一块上可能也要进一步加大力度构建，形成体系化，杨总已经在做这一块，但这一块也面临著一些问题，……」
张建川大体明白对方的意思，「你是说自营店的成本问题？」
「对，光是方便面这一块，产品太过单一，人力和运输成本控制就下不来，或者说体系要想丰富密织，就不可能，
说来说去还是需要我们益丰在产品线上的丰富，我和茂林就探讨过，
他说雀巢就是一个典范，产品体系极为丰富，全球销售
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