研究中发挥的作用，它才会被好事者称为“神盾局”。
也正因如此，李毅安才会要求设立“防务技术发展局”，借鉴DARPA在突破性技术孵化方面取得持续成功的经验，让其成为核心科技的孵化引擎，通过突破性的技术持续保持技术创新上的领先地位。
而“防务技术发展局”完全借鉴了DARPA的运营模式，特别是DARPA的项目管理和人才管理的工作方式。
在过去的十几年里，防务技术发展局，确实不负他的期望，在尖端技术研究领域，取得了相当大的突破。
从晶体管到集成电路，再到激光到光纤、从卫星到火箭，可以说方方面面都它的影子。
在那些技术的研究与应用中，看似没有它，但实际上都没有离开它，尤其最近几年，随着运营越来越成熟，在项目管理推动上涉及的方面越来越多，也让防务科技发展局越来越多的介入到了科技研究之中。
“是不是应该给防务科技发展局指一条明路呢？”
李毅安所谓的明路，其实就是一种“系统性的前沿技术畅想”，其实，在一定程度上来说，防务科技发展局进行的研究，也是这种“畅想”，毕竟，他们终追求变革性技术创新，所以，很多研究都是前沿性，当然过于天马行空或缺乏技术基础的项目很难获得高级管理人员的通过。
“给他们进行方向性的指导的话，他们应该会少走很多弯路。或许可以进一步助推科技的进一步发展，”
“可是如果他们只是沿着指定的方向发展，那又怎么可能取得实质性的突破呢？或者说，在未曾被突破的领域，取得突破呢？”
其实，从一定程度上来说，现在蓝星的科技发展已经走向了另一个分岔，就像火箭技术一样，正在朝着三个方向快速发展着。
而伴随着苏联在电子领域上幡然醒悟，在包括电子计算机等相应科技领域，会不会也发生相应的改变，甚至突破呢？
这一点没有人知道。
就这样，在接下来的一路上，李毅安一直在心里盘算着这件事，毕竟，在内心深处，他是渴望着在有生之年，看到人类技术的大发展，最好是飞跃性的突破了他在另一个世界所目睹那种技术层次。
而在这个过程之中，这样的科技助推，
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