%，比日本电源便宜一半，走中高端路线。“
“比国产贵50%？“张伟明有些担忧：“秦总，这个价格会不会太高了？消费者能接受吗？“
秦浩笑了笑：“价格战是最愚蠢的竞争方式。我们的产品比国产好，为什么要跟他们打价格战？消费者不傻，他们愿意为质量买单。至于那些只看价格不看质量的消费者，本来就不是我们的目标客户。“
张伟明若有所思地点点头。
随后秦浩再度返回北京，通过中关村黄页收集到的信息开始跟经销商谈合作。
一开始，很多经销商都不买账。宙斯这个牌子没人听说过，价格又比国产贵一大截，谁愿意冒险？
直到秦浩拿出一份销售返点方案。
“销售返点？“
“对，就是根据销量给经销商返利。卖得越多，返利越高。而且上不封顶。”
“那具体的返点有多少？”
“以五百台为标准，每销售五百台可以拿到销售额2%的返点。”
2%看似不多，却是实打实的利润，而且电源的价格也不便宜，随随便便都是几百块，只要能达到销量，算下来也是一笔不菲的数字。
慢慢地，开始有经销商愿意试一试。几台、十几台、几十台……
等到第一批试用的经销商反馈回来，口碑也开始发酵。
“这电源确实不错，断电保护做得好，组装机返修率明显下降了。“
“价格虽然贵点，但质量确实过硬，值！“
“嘿嘿，五百台的返点三天到账，付钱这么爽快的公司我还是第一次见。“
口碑一传十、十传百，订单开始像雪片一样飞来。
再加上正好赶上年底的销售旺季，中关村的兼容机组装商都在疯狂备货，宙斯电源的销量一下子就上去了。
一个月下来，单月销量超过了五千台！
这个数字，对于一个刚成立不久的新品牌来说，简直是奇迹。
但这样一来也带来了一个问题，产能跟不上了。
“秦总，订单已经排到半年之后了，我们的生产线已经三班倒满负荷运转，实在赶不出来。“刘元拿着一份报表，眉头紧锁。
秦浩看着报表上的数字，沉默不语。
三条生产线，年产能五万台，理论上每月能生产四千多台。但实际操作中，设备故障、原料短缺、工人熟练
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