，只负责把控大方向，制订好年度发展计划和下发任务目标即可。
可总经理，却需要统领全局，把任务目标进行细化，然后分流到各个职能部门。
在不脱离大框架的前提下，具有重大事项的决策权。
能当董事长的人，未必能干得好总经理。
可能干好总经理的人，担任董事长绝对绰绰有余。
否则，也不会有职业经理人这个特殊行业了……”
张雪梅趁机给女儿普及一些商业常识。