25%。
其中拼呗贡献1900亿元，带动上行物流量超60亿单。
对陈延森而言，新增的3万多名员工才是他最看重的部分。
这些员工中八成来自中西部农村地区，要么是返乡创业的年轻人，要么是熟悉本地农产品的农户，他们凭借对农村与电商行业的双重了解，推动拼呗在下沉市场的渗透率突破九成。
如今，拼呗电商村与云速快递服务站在全国的总数已超1.3万个。
这些站点并非单纯的物流与电商综合体，还会顺带推广集团旗下App、售卖橙子手机等。
若非如此，去年橙子科技的全球出货量也很难成功碾压苹果。
“后续的培训与留存方案，数据部要与人力部联动推进，重点关注农村员工的成长诉求，他们是连接城市与乡村市场的关键纽带。”
陈延森插了一句道。
不是把员工丢到乡镇市场就完事了，公司还得建立完整的培训体系，帮助下面的业务员成长，有可能的也要调入总部学习。
难不成让他们在镇上待一辈子？
这是不合理的，也是反人性的！
人员必须流动起来。
否则，长期以往下去，肯定要出大问题。
胡赟立刻点头回应：“老板放心，我们已经联合人力部制定了‘乡创计划’，每月会组织直播运营、物流管理等专项培训，还设立了创业扶持基金，鼓励员工带动家乡农户入驻平台。
目前已有291个农产品品牌通过该计划入驻，复购率比普通店铺高出了18个百分点。”
坐在陈延森左侧的黄征放下手中文件，继续补充道：“此外，云速快递的县域网点已实现全覆盖，针对农村物流‘最后一公里’难题，推出了‘驿站+农户加盟’模式，让村里的便利店、小卖部都能成为临时快递点，物流时效较之前提升40%，投诉率降至0.3%以下。”
陈延森微微颔首，示意胡赟继续汇报。
上半年，拼呗全球成交额达1.4万亿华元，含Lazada及各国分站业绩，海外市场占比23.7%。
与2014年相比，拼呗业绩增速迅猛。
这是一个赢家通吃的时代，在击败夭猫、将亰东纳入麾下后，拼呗已成为华国电商行业事实上的龙头。
再加上斗音、快手、今日头
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