球首富，华国最年轻的企业家参会代表。
因此，陈延森一下车，就有乌泱泱的记者围了上来。
“陈先生，请问您早晨吃了什么？喜欢燕京的美食吗？”
一名挤到最前方的记者，张口便是一个奇葩问题。
千万别认为他没水平，他之所以这么问，也是刻意为之。
狗咬人不是新闻，人咬狗才是。
如果都千篇一律地报道陈延森的提案内容，观众面对几十家媒体，流量和点击量就会被分散。
想赢，就得出其不意，拿出更有新鲜感的信息。
“吃了炒肝、豆汁和焦圈，燕京的美食挺有特色。”
陈延森一边走，一边回道。
记者听后，脑子嗡嗡作响，不太相信陈延森一个徽安人，能喝得下豆汁，吃得下炒肝。
即便是老燕京人，也没几个真正爱吃的。
“陈先生，我想了解一下，为什么森联资本要涉足餐饮、奶茶和超市行业？对此，很多人觉得，您在与小商小贩抢生意？”
澎湃新闻的记者接着问道。
陈延森微微皱眉，停下脚步，看着对方解释道：“服务行业的核心竞争力是优秀的产品和服务，生意是抢不走的，只会慢慢流失或汇聚。
我做筷跑食堂的初心是，公司名下几十万的快递员、外卖员，存在吃饭麻烦、吃不好、吃不饱的困难，尽管它确实对外营业，但保留了员工窗口和员工用餐区，本质上是森联资本的自营食堂。
至于奶茶和超市行业，是因为我发现大多数的从业人员没社保、收入低，但这两个行业的利润并不低，我很疑惑，也想不通其中的道理，所以便深入这两个行业，打算在实践中找答案。”
澎湃新闻的记者听完陈延森的回答后，嘴巴微张，心里有些感触。
他是南大新闻专业的毕业生，还能听不到陈延森话里的潜台词吗？
“对了，关于超市行业，我建议你去中原省许州市的胖东来超市，那里或许会有你的答案。”
陈延森补充了一句。
在2014年，胖东来在互联网上的名声不显，仅在许州和牧野有点名气。
以至于他的话音刚落，周围的记者全都一头问号。
“陈先生，您会针对智能手机、半导体和移动互联网行业提出自己的建议吗？”
央视的记者抓住时机问道。
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