院线市场全面发力，多家院线都计划新增两位数影院，年银幕新增数量突破三位数比比皆是。
这个数据是很夸张的！
之前颜礼刚布局院线的时候，一年整个院线市场也就新增几十家影院，新增银幕数二三百。
而就目前的趋势来看，今年的银幕数增长得按千计，而且还不是刚破千，大概要一千五六。
更可怕的是，在这个情况下，还有大量的新影院在正在建造，预计明年院线市场还要有一个更大的爆发，可能一年就是两三千的新增银幕数。
在这种程度的发展之下，原先易安几年的积累，可能被竞争对手一两年就反超。
所以，易安如果想仍然保持住行业地位，那就得跟著一起砸钱。
甚至光靠砸钱都不够，易安计划实施加盟计划，吸引一些中小院线或独立影院的挂靠，抢占市场。
颜礼为此要求院线部制定三年发展计划。
仅2010年，就要求开设不低于15家新影院，新增银幕数120张以上。
等2011年，在今年的基础上，新增影院和银幕数至少上涨至少50%，甚至如果有需要和条件合适，奔著翻倍的方向发展。
同时，研究探索加盟模式，制定切实可行的方案，今年先试点，明后两年就开始大力推动。
不要怕花钱，没了还可以再募集。
还是那句话，现在娱乐圈钱不值钱，实力和话语权才重要，只要维持住易安的地位，有的是办法弄钱。
除了院线，影视制作和发行，易安也不能放松，这是易安的根本。
颜礼提了几个方向，一个是培养人才梯队，易安是做内容的，内容就离不开人，人才是必须要加以重视的。
另一个是抢占IP，内容人才没那么好挖掘，那就先抢已经有的版权。
虽然颜礼已经布局网文，但毕竟刚起步，还没到瓜果成熟的时刻，所以，趁著相关IP
版权还没有那么受重视，抄底抢一波囤著，既丰富自家库存，也免得便宜了别人。
再一个就是深度延伸技术，计划投资并购视觉特效和后期制作的公司。
这步棋是有风险的，但易安成为龙头，有些东西就不能不做，且一旦布局成功，回报还是很丰厚的，甚至可以成为易安的重要杀器。
还有一个就是对相关公司
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