拿着毛巾擦汗，对京东刘问道。
“你上次给我说的那个管培生，我试了试，效果确实好。”
“是吧。”
京东刘得意了，颜礼能力突出，实力也强，平时都是颜礼给他透露指点一些东西，难得反过来一次。
“我给你说，这帮管培生带好了，那就是天子亲军，能打能杀还忠心。”
管培生就是招募应届毕业生或者刚毕业不久的年轻人，以未来企业管理者的目标去培养选拔。
这个概念并不是京东刘提出的，但他确实是把这个制度玩出了花样。
既建立了人才梯队，还能通过管培生对公司一些部门进行监督，这从一手培养且从烈度竞争环境杀出来的，也会对颜礼和公司更忠心且能干。
“我每天中午只要有时间，都会和管培生一起吃饭，拉近感情，指点一二，还能从他们口中，得到一些作为老板不一定能知道的事情。”
刘老板又分享一些心得，颜礼点点头。
他虽然有情报系统，但现在以手底下几家公司的体量，一些公司内部小问题，很难靠系统触发。
颜礼之前就有意识的组建内部情报网，有利有弊，容易影响内部团结。
也就是颜礼有情报系统，可以分辨对错，换个其他老板，说不定就得弄出一些冤假错案。
但管培生属于明牌，更能让大家接受，而且这种明着监督，也是一种震慑和提醒，从根源上能够降低一些事情的发生。
以上是情报，从管理层面上来说，颜礼现在接触的都是高层，等闲中层都不容易凑到颜礼跟前。
这就使得颜礼的公司的掌控力和根基有一定的动摇。
当然，目前微博成立时间有限，易安也是颜礼一手带出来，大部分的中层骨干都和他接触过，基本盘没问题。
但这帮老人也有离开的，而且随着公司不断的发展扩大，员工数量越来越多，之前的骨干人数未必够用。
管培生，就像是颜礼带出来的学生，后面会渐渐走上中高层的位置，并对基层施以影响，成为颜礼新的基本盘。
颜礼能和京东刘成为朋友不是没有原因的，两人在一些思维方式和管理想法都有些相似。
这回颜礼借鉴了京东的管培生制度，之前京东刘也向他请教怎么对内部一些部门平稳整改以及提升个人内部威
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