改制问题，对比现在其他很多三线厂难以为继的艰难局面，要是他在体制内，估计早就被命令去其他厂攻坚转制了。
结果没被当攻坚手用的让卫东，又捣鼓出了计算机这个拳头产品。
那就彻底放手让他带领西山厂来整合其他部分。
让卫东真就是根红苗正的自家子弟。
比江州那个船王后代，凭着血统、人脉，从高校找出来重新扶持建立民营资本规模，罕见多了。
甚至算那种挂着“民营资本家”牌号的子弟兵，这种人在国内屈指可数！
ZZ上信得过，经济上靠得住，商业能力超群的家伙，本来应该放到HK这样仅有的涉外商业环境的。
可现在让卫东在国内做的才是一连串惊喜。
他也不紧不慢：“学习机这个计算机工程，只是解决了产品问题，他们没法搞定销售和成本，他们每台接电视的主机报价是九百多，我只要五百多，就算大家的目的都不是为了赚钱，是要让电脑尽可能多的进入普通家庭，在商业市场竞争中，学习机必败，所以既然是搞商品经济，我们就得按照市场经济的规则来，譬如他们就做不出在砖儿台打广告，来沪海建立这座电脑旗舰店的商业策划。”
在沪海交流商业话题，真的比平京容易得多。
譬如这事儿，夹杂行政干预的话，那就必须上学习机。
说起来恰恰就是这个学习机在前，让卫东回避后做成了计算机，才让爱克斯计算机现在成了金融银行系统的首选。
在场各位都听懂了。
但也有人疑惑：“这下我们就算是追上了国际先进水平？还有哪些差距？”
让卫东刚才跳开了几块芯片，倒也不是报喜不报忧，而是之前给相关懂行的汇报过，他的主题其实在这种全国合作。
想以此引申到汽车上。
包括平京汽车厂，现在都是基本上全自产配套，整个厂的组合是底盘车间、弹簧车间、发动机分厂等局部一大堆，到最后组装。
可外国厂商带来的就是冲压、焊接、涂装、总装四大环节的现代模式，每个环节都是配套厂商完成。
结果在场各位都没看出来让卫东这个电脑模式！
他也只好指着最后的心脏：“就是这，这最关键最复杂的主芯片，实际上已经是花旗七十年代中期，十年
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