他团都老老实实接触训练。
大裁撤的影响被降到最低。
有句话说得好啊，塞翁失马焉知非福，六师经历大裁撤，提前把今年到时间退伍，转业的人安排走，又是一年退伍季来临，别的单位愁云惨澹，都在筹备退伍季。
反而六师这边从裁撤影响中挣脱出来，各团积极整备，换过去的干部作用不小，一个多月的功夫，数位化作战这种神秘外衣就彻底被揭开。
尽管新式装备还没到，师长动不动就不见人影，去装备部蹲点。
但各团以前都留有数位化设备，加上中培的干部之前学习过，推行期间就算艰难，进度倒也说得过去。
改革最难的是扭转思想，其次才是端正态度，只要有人带，进步速度会非常快。
唯一遗憾的就是，总装为支持保城军部建设联勤部，资源网格化，还要提供，安装移动跟踪的设备，以及安装物资可视系统，野战指挥系统，以及完善后勤标准化。
在这方面下了太大的功夫，根本没有精力再管六师，以「军马未动，联勤先行」的借口，屡次驳回赵传州的申请。
搞的老赵比刘皇叔还执著，动不动就去总装站著，耍赖皮，哭穷，要装备。
就是可惜，他去了也没用，卷著铺盖住那，都没人搭理他。
本来装备这种事，师级需求量就大，总装的态度向来都是能拖就拖，以「还能再用二十年」当借口。
若是平时，师里面子不够，那就军里出面，过去协商。
可现在，保城军部建设联勤部，自己都忙的脚后跟踢屁股蛋，谁还搭理六师啊。
至于军改第一师的名头，这玩意是只有用到你的时候，需要你能顶上去，平时没人搭理。
所谓的特权，那是京都军部给的，关人家四总部之一的总装什么事？
老赵的事就卡到这了。
2000年12月3号上午，陈默坐在师部装备部办公室，捧著茶杯，抿著茶水消磨时光。
新式装备不到，他也没办法，如今换来的干部，一部分已经返回自己单位，还有新换的过来继续学。
四连被当做训练基地，每天的工作就是模拟冲锋，由于天气太冷，帐篷都撤了，全体搬到21团裁撤的连队，充当宿舍。
白天还是集中到集训场训练。
陈默已经连续五六天没去
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