。中心虽然在羊城，但人员、伦理和数据管理，都有当地的管理边界。我得给院长汇报一下！”
医务转化中心的主任也发言了。
张凡知道这个事情以后，心里还是满意的。
现在茶素医院可以了，如果放在以前，现在张凡就得满世界去打听，哪里有合适的团队，哪有合适人员帮着他做科研。
然后等打听到以后，他就像三孙子进城一样，悄默默的去，低三下四的偷着挖人墙角。
得手不得手的，反正事情结束后，就的马上跑路。
弄的他那几年，都感觉成老王了。
羊城，儿童发展中心的主任刚刚放下电话，便拿着材料去了医疗管理部门。
羊城这边的发展中心，模式和茶素其他分院有点类似。
张凡把持着技术发展方向和人事权，羊城本地负责监督和建议权。
当发展中心把这个事情汇报给院内羊城负责人以后，这件事很快上了分管领导的办公桌。
最开始，羊城对儿童发展中心的态度并不算热烈。中心建设的时候，地方投入了不少资源，可运行以后，主要收入仍然来自普通门诊和常规检查。中心的临床能力在提高，基础研究也有一些进展，但张凡的发展方向总是和羊城这边不和谐。
有人私下里甚至说过，茶素医院把这个中心抓得太紧，方向过于偏向临床和基础，地方投入看不到明显回报。
这种话没有人拿到正式会议上讲，反正两家合作别别扭扭的。
现在情况突然变了。
因为茶素医院忽然弄了一个大的。
生长激素治疗的市场规模有多啊？
就按照现在全球的市场，轻轻松松五十多亿刀了。
这尼玛还不像是伟哥那样，四面八方的全是竞争对手。
这个几乎全球就极个别的几家才有实力弄这个。
如果茶素医院提出的软骨细胞研究能够取得阶段性结果，如果出现新的治疗方式。
后续无论是诊疗规范、检测服务，还是新的治疗方式，这尼玛五十多一刀了的市场啊！