笑着回答：“臧市长、韩主任，您也是老行家了。现在我们陷入困境，就是因为购买机器设备。我们购置了一批精梳机，又增购了自动络筒机，投入巨大，但是现在出口减少，全国今年棉布产能过剩，供大于求，导致库存积压，现在没办法啊，停产了企业就停摆了，不停产也是边生产边积压。”
臧登峰副市长神情严肃，问道：“这个自动落筒机和柔性加工的普及率怎么样？”
杨伯涛叹了口气，说道：“只有几台机器，多数车间还是需要人工接头落纱。原棉供应不足，价格还涨了不少。还有一个关键问题是化纤替代加速，我知道，我们去武汉学习时，武汉一棉厂非棉纤维用量都已经到25%了，我判断以后化纤将逐步取代棉纺的市场。”
臧登峰副市长摇了摇头，说道：“取代不可能，化纤能挤占市场，但棉花纺织品的优势谁也替代不了！这就像“尺有所短，寸有所长”，咱们要辩证看待。搞深加工、减少原棉依赖、开拓欧洲市场、大力发展化纤项目，这是转型的“四驾马车”！必须打破惯性思维，大胆试、大胆闯，不能被老经验捆住手脚！”
在车间查看完生产经营情况后，随即在会议室召开座谈会。路上看到大标语写着“团结奋进，振兴棉纺”，几辆锈迹斑斑的二八自行车歪斜地靠在红砖墙上，诉说着这家老牌国企的沧桑。
会议室内，气氛略显紧张。会议桌上原本没有我的位置，但工作人员反应迅速，很快就给我拿了一个写着“领导”的桌牌放到我跟前。
我坐在桌前，看着众人热烈地讨论着棉纺厂的未来，心中思绪万千，既想着棉纺厂的困境，也惦记着电厂项目的争取，不知道接下来的路，会走向何方。
座谈会在厂部三楼会议室举行，长方形会议桌被擦拭得锃亮，却难掩桌面下斑驳的木纹。我与臧登峰副市长、计委及经贸委的几位干部并肩而坐，对面纺织厂领导班子整齐排列，每个人面前都摆放着一个白底蓝花的搪瓷杯，氤氲的茶香在略显压抑的空气中飘散。
首先是棉纺厂厂长杨伯涛汇报工作。他翻开手中厚厚的牛皮纸文件夹，镜片后的眼神透着焦虑与期待。“目前厂里原料库存就够半个月，资金链随时可能断，恳请
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