呢，此种管理者一定会冒功，只给干这个事的下属一点点蝇头小利，其结果一样是下属会变成木偶。这样就会形成一种很有趣的现象，就是管理者花了很多钱养了很多人，但是这些人并不会创造多少价值，往往一个个就如一头猪一样，只会吃干饭，偷奸耍滑，遇事一个个的都往后缩，没有人愿意顶事。因为干好了无功，干坏了有过，甚至私下编织管理者的闲言碎语，说此种管理者狗都能干。狗上去还能犬吠两句，人上去了只会说废话。
人其实是环境的产物，环境是什么样，人就会形成怎么样生存的道理。说白了就是管理者威信不足的结果。其罚不是威，其才能又不能产生信，除了拉帮结派，养狗腿，耍小聪明，这种管理者似乎没有第二种抓住权柄的方法了。
2、如果谁提出了问题，谁解决问题，干不好，要罚，但在其可承受的范围内，干好了，重赏，并在属下干这件事的途中，提供一切力所能及的支持。久之，威与信将可同时建立，威信一足，权柄自来。但能做到这样的人，极少极少。为什么极少呢？因为有这种心胸的人，往往都是有大智慧的人，这样的人往往不愿意假于他人之手去解决问题，喜欢自己去解决问题。即使有躲懒的情况，但也往往多疑，不肯太过相信别人，怎会提供太多无条件支持呢？这对看人的眼光有极致的考验，这需要在世俗中极致的磨练。如果真的能做到，那么毋庸置疑，这样的性格恰如刘邦，乃万中无一的龙之相。
连山中家天生富贵的山中结衣尚无此种心胸，更何况旁人。用这种方法的人，其家世越厚，越能得心应手，因为起码天生富贵的人不屑与下属争利。说白了，不够无耻，因为端着，即使冒功，也不吝啬于补偿。
不过话又说回来了，让属下放手去干，提供支持，并不代表着完全相信他，此种意味，自行体悟。究其根本，利愈厚，罚愈深，威与制不可假于他人之手。
现在，山中结衣已经不屑用这种推卸责任的方法了，从某种方面来说，她已经是脱胎换骨了。
她现在感受到了真正的权力，自然是要亲自去解决问题，她要力挽狂澜，那么她就得完全的相信自己。
一个人，想法变了，行为习惯变了
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