第一件事就是把公司名称改成“猫眼电影”，别的不管，先抢夺气运再说。
消息发布在言行影业官网，苏言个人微博也帮忙转发，但没掀起什么波澜。
只有苏言的事业粉在小圈子里吆喝了几天。
外界不放在心上，苏言却很重视。
收购完成后，立即给猫眼电影注资1000万，用于绑定贺岁档大片做独家票务。
原老板也就是现在的二股东，倪永豪，潮汕人，做黄牛票倒卖起家，后来洗白转型，亲手创办那家票务网站。
他本意是拿钱另起炉灶，又不愿意把原本的“亲儿子”直接扔了，所以就保留了部分股份。
听到苏言说要注资，当时隔着视频通话，脸都黑了：“公司经营的好好的，为什么要注资？”
苏言注资，他如果想保留持股比例，就必须跟着注资。
1800万到手还没捂热呢，他哪想继续往里砸钱。
“平台要发展，就得推广就得砸钱做票补，这些不要钱？小打小闹发不了财。”
倪永豪犹豫了几天，稀释了部分股份，跟了500万。
苏言暗自好笑，这人真是干啥都符合他的性格，做一半留一半。
钱一到账，苏言就把一套策划案扔了过去。
这都是开【心无旁骛】想了很久的东西，关于绑定《魔女》线上宣发跟票补的策略。
拿新公司的钱给《魔女》做票补，顺带发展新公司。
然后这笔钱里，倪永豪等于也帮忙出了一部分。
苏言头一回体会到“合资”的好处了。
《魔女》虽然还没定档，宣传物料却一样没少，跟不要钱似的往外铺。
一会是泰国封路拍摄的排场纪实，一会又是袁和评现场演示打戏动作认真负责的通稿。
有《那些年》《失恋33天》两部小成本高票房实绩作品在前，加上杀青那会跟姜闻的《让子弹飞》的年冠之争。
外界对《魔女》天然抱有极高的期待。
好处是所有的宣传都事半功倍，宣传团队不管放出点什么消息都能引起外界巨大的关注跟讨论。
坏处是观众期待被抬太高。
一旦成片质量稍有瑕疵，就很容易引发口碑反噬，甚至被贴上“期望越大失望越大”的标签，尤其是还很可能被拉出来跟《让子弹飞》对比。
不过苏言向来不会担心那么
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