社交，即便以长远如今的体量，也是九死一生。
他轻轻敲了敲桌面，把众人的注意力拉了回来：“大家也不用慌，公司不会给大家硬压增长指标。校园市场不是终点，是我们的基本盘。
先把这块地盘守牢，把用户关系链做深，把即时通讯体验打磨透。时机到了，自然有冲出去的路径。现在要做的不是急着扩圈，而是把内功练扎实。”
话音落下，他抬眼看向产品负责人，直接布置下一阶段的核心任务：
“所以短时间就先不用考虑向全社会开放注册，为了把社交网的堡垒筑得更稳固，我下面说四个核心方向。
第一，上线校内开放平台。对外开放用户关系、信息流、系统通知、支付四大接口，允许第三方开发者接入应用，虚拟道具收入平台与开发者三七分成，头部应用额外给予流量扶持。
记住，同步落地严格的应用审核机制，低俗、诱导分享、恶意弹窗的应用一律不得上线。”
说到这里，他顿了顿，补充道：“这个社交网开放平台，我会和另一家公司合作，双方联合开发。”
这话一出，台下几人脸上都掠过一丝不解。在他们看来，长远已是国内顶尖的互联网公司，社交网又是核心产品线，开放平台凭现有技术团队完全能独立拿下，何必要找外部公司联合开发？又是什么公司，值得长远联手？
赵远没理会他们的神色，也没多做解释。他心里很清楚，这个开放平台是和红星深远的应用商店做联动的一步暗棋。
开发者上传一套代码，既能在社交网开放平台上线，也能同步接入应用商店。先用校内开放平台培养开发者生态、积累优质应用，给未来的应用商店铺路。
这样一来，既不用过早抛出“应用商店”的概念引来巨头警惕、被人跟风抄袭，又能悄无声息攒下生态家底，一举多得。
等将来移动端起来，这些都是现成的弹药。而且借着合作的由头，也能顺理成章邀请行业里的公司先接入试水，名正言顺。