6月10日，星期二。
纽约，第七大道745号，雷曼兄弟总部，三十一层。
理查德·富尔德坐在那张象征着华尔街第四大投行最高权力的办公桌后，双手死死地抠住桌沿，指关节因为用力过度而泛起刺眼的青白色。
他已经连续四十八小时没有离开这间办公室了。
宽大的红木桌面上，散乱地堆着昨天（6月9日）刚刚发布的第二季度财报预告。
那上面印着一个让整个华尔街为之颤栗的数字：预计由于按揭贷款支持证券（MBS）相关资产减值，公司将录得28亿美元的净亏损。
这是雷曼自1994年脱离美国运通独立上市以来，十四年中绝无仅有的单季巨亏。还是经过美化之后的结果。
但在富尔德眼里，这28亿美元的亏损并不是最让他愤怒和恐惧的。
真正让他感到一阵接一阵心悸的，是昨天那场堪称灾难的分析师电话会议。
他闭上眼睛，脑海中依然在回放着那个不可挽回的场景。
昨天上午十点，在财报预告发布后，雷曼召开了一场针对华尔街各大机构分析师的电话会议，试图安抚市场情绪。
原本，这场会议应该由富尔德亲自或者由老练的COO乔·格雷戈里来掌控节奏，用他们一贯的强硬和自信把那些质疑的声音压下去。
但格雷戈里强烈建议，让CFO艾琳·卡伦来主导这场会议。
理由是："艾琳在媒体和分析师那边的人缘很好，她亲和的形象能软化那些冷冰冰的负面数字。"
富尔德同意了。
这是一个致命的错误。
当电话接通，那些平时对雷曼客客气气的分析师们，在看到了28亿美元巨亏的数字，以及之前大卫·埃因霍恩在Sohn大会上犹如解剖刀般的公开指控后，彻底撕破了脸皮。
问题像雨点一样砸向卡伦，每一个都尖锐得见血封喉：
"卡伦女士，雷曼在商业地产上的实际敞口到底有多少？为什么你们的估值模型与当前市场交易价格存在如此巨大的偏离？"
"关于绿光资本指控你们粉饰第三级资产（Level3Assets）的问题，您能给出具体的流动性对冲数据吗？"
"雷曼目前的隔
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