评审讨论陷入僵持。
最后，秘书处工作人员调出四十七名候选人的程序评分。
林长生的临床实绩分数很高。
疑难病例记录完整。
学员培养结果也有省级考核支撑。
单位平台和科研教学分数偏低。
综合排名恰好处在二十名上下。
如果完全排除，并不容易解释。
更重要的是。
陈昭年在分工调整前，已经将候选人的答辩权、评分项和异议记录全部固定进程序。
任何低于基础标准仍被选入的人。
任何明显高于标准却被排除的人。
都必须附书面说明。
这一步让林长生无法被一句“基层不适合”轻易划掉。
最终。
钱守正作出让步。
“可以进。”
“放在最后一位。”
“片区规模不要太大。”
“以观察为主。”
这句话落下。
第二十个名额确定。
林长生末位入选。
……
第二天上午九点。
核心导师名单正式公布。
四十七名候选人全部坐在主会场。
屏幕上的名字按照片区和编号依次出现。
前几名没有意外。
崔明岳负责华北东部片区。
费荣山负责西北一组。
刘端阳负责西南核心城市周边片区。
陶慕之负责京津协作片区。
马致远负责中南省域慢病与治未病片区。
每个人名字后面，都附有负责地区和试点单位数量。
名单一直往下。
第十八名。
第十九名。
屏幕稍微停顿。
最后一行出现。
【第二十名核心导师：林长生】
【负责片区：西南边远基层协作片区】
韩笑的心刚刚松开。
下一页的具体分配便出现在屏幕上。
三家偏远山区乡镇卫生院。
两家县级中医院。
位置全部集中在西南交通最不方便的几个区域。
其中三家乡镇卫生院距离最近的地级市，都需要长时间山路。
两家县中医院则被标注为重点帮扶单位。
没有重点专科。
没有成熟带教团队。
甚至面临床位缩减和机构调整风险。
与其他导师负责的片区相比。
林长生这组没有一家三甲医院作为牵头单位。
也没有省会教学医院提供固定支撑。
五个点位彼此距离很远。
跨点指导的交通成本极高。
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