原材料的采购。
这是一个必须立刻提上日程的关键环节。
为什么？
陆友在心中给自己做了一次浅显的梳理。
这个道理其实很简单，就像一个普通人也能想明白的逻辑悖论。
举个例子：假如你开了一家面包店，你的面包号称是用全世界最好的面粉、最新鲜的鸡蛋和牛奶做的。
而且每天都能无限量供应，卖出成千上万个。
但是周围所有的邻居、供应商，却从来没见过你进过一袋面粉，买过一个鸡蛋。
一次两次，别人可能觉得你渠道神秘。
但长此以往，天天如此，傻子都会起疑心了。
你的面粉是凭空变出来的吗？
你是把空气变成了面包吗？
这不符合最基本的商业逻辑和物质守恒定律。
放在未来科技身上，也是同理。
他通过系统卖出去的特种合金。
需要消耗大量的镍、铬、钛等稀有金属。
他卖出去的高精度芯片，需要消耗硅晶圆、光刻胶。
他卖出去的碳纤维材料，需要消耗原丝和树脂……
如果未来科技只出不进。
只管卖成品，却从来不从全球市场上采购任何相应的原材料。
那会发生什么？
首先，市场会产生紊乱。
按理说，未来科技出货量这么大。
上游的原材料价格必然会因为需求的增加而水涨船高。
可如果市场上的原材料价格毫无波动，甚至因为其他原因下跌。
这就成了一个巨大的经济学疑点。
陆友必须解决这个问题。
他需要一个合乎逻辑、经得起任何审查的商业闭环。
而解决办法也很简单粗暴——买！
买下海量的原材料！
越多越好！
这些买来的原材料，可以直接交给系统。
系统有两个选项：
一是直接回收，转化为营业点。
二是以这些现实世界的材料为基础，进行升级加工。
以此产出产品，这样既能节省营业点，又能让产品的来源显得有理有据。
既解决了商业逻辑的硬伤。
又能增加营业点。
还能为未来的产品迭代打下基础。
直接一举三得！
这也是陆友在不经意间发现的操作。
“这么看来
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