得不承认,天宇能在一年内从濒死到爆发,靠的恰恰是许晨这些不按常理出牌的决策。
“我明白了。”沈亦最终点头,“我会立即安排。二百六十万现金红包,1月5日全集团发放。元旦放假四天,1月5日正式复工。另外,关于正常工资发放时间,按照我们现行的规定,是每月15日发上月工资。是否需要调整?”
“调整到每月8号。”许晨说,“当月8号发上月整月工资,不压薪。让员工早点拿到钱,心里踏实。”
沈又在笔记本上记下:“每月8号发薪,比现行提前一周。这会增加财务部门的结算压力,但可以调整。我建议从2月份开始执行,1月份工资还是按原定15号发放,给财务部缓冲时间。”
“可以,2月8号发1月工资,就这样执行。”许晨爽快地说,“另外通知各子公司负责人和部门总监,明天上午开年终总结会。你把财报主要数据准备一下,我要亲自向大家宣布这些好消息——包括发红包、放假和调整发薪日的事。”
“好的。”沈亦合上文件夹,起身时忽然问,“许总,我能问个题外话吗?”
“你说。”
“您这种……比较‘大方’的管理风格,是之前就想好的,还是随着公司发展慢慢形成的?”
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