同一时间，伦敦一家知名医学中心里，田中正树的处境并没有外界想象中光鲜。
他确实被邀请来了。
但医院核心决策层已经有自己的本地专家组。
田中被安排在普通病区协助评估心血管并发症风险。
这个岗位并不轻松。
但远不是他以为的核心战场。
会议上，他提出过几次建议。
对方都很礼貌地记录下来。
然后继续按原有流程执行。
田中正树坐在临时办公室里，看着外面不断推来的病人，心情越来越烦躁。
这里是伦敦顶级医院。
资源强，体系成熟。
也正因为成熟，他们不会轻易把决策权交给外来医生。
他在社交媒体上被捧得很高。
可现实里，他更像一名有名气的临时顾问。
朴尚勋在荷兰的情况也不顺。
语言障碍比他预想中更麻烦。
当地团队讨论流程时，很多细节通过荷兰语快速沟通。
翻译能传达大意，却传不出现场节奏。
朴尚勋几次试图推动韩国经验，但当地医生认为本院流程更适合现有资源。
摩擦并不激烈。
但效率很低。
他站在病区走廊里，忽然想起年会上陆晨那句。
流程能减少麻烦。
那时候他觉得这话太保守。
现在却发现，没有流程接纳的专家，连发挥都很难。
……
网络上的追踪帖每日更新。
一开始，雷根斯堡那一行几乎没人认真看。
可到了第三天，有人突然发现异常。
【雷根斯堡市立医院危重转化率下降】
【急诊滞留时间下降】
【死亡率下降幅度明显】
这个数据不是官方大规模发布的新闻。
而是来自当地医院简报和地区卫生部门临时通报。
一名医疗数据博主把几家医院曲线放在一起。
结果很刺眼。
资源普通的雷根斯堡市立医院，曲线居然比几家顶级医院还漂亮。
评论区风向开始变了。
【等等，雷根斯堡这个数据是不是不太对】
【普通市级医院能做到这样？】
【是不是样本小导致波动】
【但趋势连续三天都在变好】
【陆晨是不是把江城那套模型搬过去了】
【我想起来了，他在年会上质疑布莱恩，也是靠分层数据】
很快，有人翻出了陆晨在年会上质疑
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