测试团队的应急反应能力。三，建立员工安全行为积分制度，与绩效考核部分挂钩，奖励主动报告安全风险的行为。四，加强对员工，特别是核心成员及其直系亲属的背景动态监控和基础安全评估，提前发现潜在风险点。五，与外部专业安保和风险管理公司建立合作，获取更广泛的情报和支持。”
“另外，”老周看向寒晓东，“针对您、苏医生、老吴、影子、林玥等核心负责人，以及陈总、韩静女士等关键保护对象，需要制定和执行一套更严格的‘堡垒协议’，包括出行安全、通讯加密、住所安防、饮食安全、以及定期的反跟踪和反绑架训练。这部分由王浩具体负责，我已经和他沟通过初步方案。”
寒晓东点头同意：“可以。安全是1，其他是后面的0。没有安全，一切归零。老周，安全内务中心是你的责任田，要耕好。预算和资源，优先保障。需要我配合的，直接说。”
“明白。另外，关于郑岩，”老周转向苏医生，“他的心理状态基本稳定，配合度尚可。假情报投放按计划进行。但我们不能完全信任他。我建议，在他的工作环境中，设置一些经过设计的‘安全测试’，观察他在面临压力和诱惑时的真实反应。同时，继续监控其所有通讯，并对其母亲的治疗账户进行间接监管，确保资金用于正途，且无异常联系。”
苏医生点头：“可以安排。测试需要设计得自然，不能让他察觉。我会把握分寸，避免引发其心理崩溃。”
“技术层面，”老吴插话，“我们已经对全体员工的工作终端和公司网络实施了更严格的行为分析和异常检测。任何未经授权的数据外传尝试，都会被记录和预警。同时，我们正在开发一套内部通讯的‘可信度评估’辅助系统，结合通讯内容、频率、对象等因素，对员工的内部交流进行风险评分，为安全内务中心提供参考。但这涉及隐私，需要谨慎使用。”
“在法律和伦理框架内，以保护公司和核心目标为首要原则。具体尺度，老周你和老吴把握。”寒晓东定下基调，“另外，影子，你们融合小组的工具研发，也要特别注意自身的安全和保密。防止技术泄露或被反向利用。”
“已经在内部建立了隔离开发环境和严格的访
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